邱峰抑制住内心的狂喜，站住转身走了过去，微笑道：“好！我的号码是139xxxxxxxx!”
他想问，“你的呢？”
但没说出口，就听到手机响了，汪晓雨扬着手机笑笑道：“是我的！存下吧！”
说完，转身上了车走了。
太阳恰好出来了，真是雨过天晴！
邱峰看着这个手机号码，心里感叹，啧啧，这号码也是绝了，一连六个九！牛逼！
启动油门，前面的揽胜已经开出去老远，好车就是好车，这速度确实快！
再次看了下他的手机号，小心翼翼的存好了。
不是他势力，这时候他重活一回，第一次和揽胜的有交集，他知道自己的人脉圈子有限，要想把开个高端俱乐部，没有高端人群来消费，没有高端的朋友给点建议，确实难以支撑。
下了山，下面是个小乡镇，偶尔会有城里过来游玩的游人。
大雨虽然停了，仍有毛毛细雨在下。
邱峰有点口渴，把车停在路边，想到街边的小店里买瓶喝的。
看见一个大约六七十岁的老妇人头顶着块塑料布坐在路边卖菜：地上铺着也铺着一块塑料布，上面摆着一些自己种的青菜。
“买菜不啦，买菜吗？”
邱峰扭头看见，就走过去道：“阿姨，你这菜多少钱一斤？”
老太太见有人问价，伸着沾着泥污的手指头笑道：“一块五！”
邱峰蹲下来，这个季节，湿冷湿冷，下雨后气温就更低了，自己穿得这么厚还冷得直嘶哈呢。
这老太太穿得这么少，嘴唇冻得发白，要不是为了生活，怎么可能在这么冷的大雨天守在这里？
“一块五是吧？那都给我秤上吧，我都要了！”
老人一愣，以为自己听错了，又问了他一句确定后，老人就笑着看着邱峰。
“菜太多了，你家吃不了啊！”
“吃得了，吃的了！我家人多！都给我装上吧！”
“喔，那我秤秤......。”
“不用秤了！”
说着不容分说的把菜都装在一个破袋子里，然后他拿出二百块钱放在老人手里。
“阿姨，给你钱！”
老太太一愣，摇晃着二百块钱，“太多了，太多了！也就几十钞票，怎么给我这么多！”
路过的人又朝他们这边看过来，邱峰可不是作秀，也不想得到别人的赞许。
“拿着吧，阿姨，今天太冷了，早点回家吧！”
把钱塞到老人的手里，他进了小店。
站在原地的老人眼睛湿润了，嘴唇翕动着，看了眼手里的钱，忽然眼泪流了出来，用布满皱纹的手去擦眼睛。
“谢谢小伙子！好人哪！”
这话说得邱峰有点惭愧，一个年仅七十的老人，这天这么冷，披着块漏雨的塑料布，就为了卖掉那十几块钱的蔬菜？
自己不过帮她小忙，就能称之为“好人”？
什么算是好人，什么又算是坏人呢？
真坏人并不可怕，可怕的是假好人！
俗话是不怕真小人就怕伪君子，真小人你还能防，伪君子就防不胜防了应该说是根本防不了，对于假好人真坏人可爱多了…...。
对于人性好坏的基本判断，大多数中国人习惯采用两分法，非好即坏。
然而，究竟什么样的人算是好人，什么样的人算是坏人，常常莫衷一是。
有人说，世界上没有绝对的好人，也没有绝对的坏人。
这话是对的，世界上本来就没有绝对的事。
也有人说，人无所谓好坏，每个人都有坏的一面，也有好的一面。
这话的后半句是对的，前半句则似是而非。
我们不能简单地说谁是好人或是谁是坏人，
因为绝大多数人是“中性人”——既不属于典型的好人，也不属于典型的坏人。邱峰认为，在现实生活中，好人多于坏人，我们周围的绝大多数人都不是坏人。邱峰有个同事一度心情特别郁闷，在与他深入沟通过几次之后，他坦言很孤独，不相信周围的每一个人，不愿意与大家接近。
另一个同事也认为，现实生活中80的人都是自私的。
当听到这些话时，邱峰很沮丧，也很理解，他们之所以有这样的认识，一定是在与别人的交往中遇到过挫折，甚至栽过大跟头。
问题是，看人不能看一事一时，而要看“事事”或“常常”，好人是存在的，坏人也是存在的，极少数人确实可以用好人与坏人来加以区分——当然，这只是极少数。
一个人是好人还是坏人，不是看他做对某件事或做错某件事，而是他一以贯之的行为处世态度。
如果一个人说话做事频频表现出“坏”的一面，大家与他长期相处，看得更多的是虚伪、自私、冷漠，却很少看见他的“好”，这样的人应该算是个坏人。
如果一个人表里如一，大家与他相处多年，普遍认为他虽然有点私心杂念，但总体上真诚、友善、热情，这样的人应该是个好人——尽管他他也曾经有某句话说得不够得体，某件事做得不太妥当。
对我们每个人来说，正确看待人性是相当重要的。
只有正确看待人性，才能在社会交往中争取主动，赢得彼此的信任，赢得更多的朋友，让自己的生活更加丰富多彩，而不是长期把自己包裹在封闭的内心世界里，生活在冷漠孤独的空间里。
只要我们真诚待人，理解人、关心人、帮助人，我们就会得到绝大多数人的真诚相待，得到他们心理上的接纳。
值得一提的是，任何一个单位或部门的管理者，他对人性的基本判断往往决定他的管理理念，进而影响管理绩效。
如果一个管理者认为下属都是好人，必然会放松管理，放任自流，是非不明，功过不分，造成个别“坏人”的负面影响不断膨胀、扩张，直接影响大家的价值判断和价值取向，工作肯定会出问题。
如果一个管理者认为下属都是坏人，必然严加管束，往往“用人多疑，不用疑人”，怀疑他人、牵制他人、压制他人甚至攻击他人。
这种情况下属见得太多了，就会对他失望，人心涣散，不利于形成积极向上的工作氛围和团结和谐的人际关系，只要有机会，大家都想弃他而去，不可能取得理想的工作业绩。
因此，管理者应当相信绝大多数人，充分发挥少数“好人”的表率作用，同时将极个别“坏人”的消极影响控制在最小程度，扬长避短，就可以调动所有人的积极性和创造性，把工作做好。
总之，典型的好人与坏人只是极少数，好人与坏人的区别在于一贯的表现。
再有真坏人并不可怕，可怕的是假好人！
俗话说，不怕真小人就怕伪君子，真小人你还能防，伪君子就防不胜防了应该说是根本防不了，对于假好人真坏人可爱多了…...。
邱峰坐在车里喝着水，看着老太太拿着买菜的篮子佝偻着身体向前走了一段，来到路边的文具店，没一会儿出来了，透明的塑料袋里是几个小学生用的书本，和画画用的画笔。.......，然后遇到旁边的小店买了一小盒饼干......。
邱峰若有所思，老人说他是好人，那今天就好人做到底吧。
看着老人走进小巷，邱峰启动了车子，跟着来到了老人得家。
远远的看到一个七八岁左右的小男孩，奔跑过来，从老人手里接过书本，打开那盒饼干，拿出一块递到老人嘴里，然后跑了。
邱峰把车掉头，到文具店买了一些小学生用的书本、铅笔、钢笔，又到路边的超市买了几袋米面和两桶豆油，开到老人家门口进去了。
简单的和老人聊了几句，把东西搬进老屋，把一千块钱放在老人手里，也不管七十岁的老人家挽留，“侬进来喝杯茶，我给再到地里摘点菜！”就走了。
他觉得，钱这个东西，你需要它，它就珍贵无比，不需要则一文不值！
