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第646章 世界富豪的养猪日记、母猪的产后护理

  六月下旬,盛夏来得悄无声息,庐州的天气愈发炎热,森联科技园楼下的树丛间,渐渐响起了蝉鸣声。

  “老板,动物防疫条件合格证、营业执照、排污许可证和种畜禽生产经营许可证都办下来了,水电配套设施也已经完成了最后一轮检修,下午就能把恒温养殖棚的通风系统调试好。”

  橙子农牧科技养猪部的负责人王冠,通过视频会议的形式,向陈延森汇报道。

  “种猪、物资储备和技术团队呢?”

  陈延森靠在座椅上,随口问道。

  王冠是他从牧元集团挖来的CEO,西北农大畜牧学专业的高材生。

  从基层猪场技术员一步步做起,凭借扎实的专业能力和丰富的经验,最终晋升至养殖部副总职位。

  前后用了二十年!

  可王冠在牧元集团的年薪才70万,扣除绩效部分,每月税前工资不足4万。

  陈延森给他开了百万年薪,外加股权激励,对方压根没多想,立马辞职,带着自己攒了半辈子的养殖经验和团队,屁颠屁颠地跑去了虚城报到,负责主持养猪部的前期筹备工作。

  屏幕那头的王冠听后,语速平稳地回答道:“种猪方面,我联系了北苏的国家级种猪繁育基地,都是经过三代选育的优良品种,产仔率能稳定在每胎12头以上,料肉比也比普通种猪低0.2个点。”

  他顿了顿又说:“物资储备还在沟通当中,预计将从东北粮商的渠道先订100吨玉米和豆粕,分三批采购,

  第一批一共有10吨,目前在园区的恒温粮仓里存着,我让化验室的人抽检过,水分含量13.5,蛋白含量达标,没掺霉变粮。

  防疫物资这一块,猪瘟疫苗、口蹄疫疫苗都备了半年的量,消毒用的戊二醛、过硫酸氢钾也囤了200多箱,就连分娩舍用的保温灯、产床垫,我都按实际需求多备了20的备用件,防止突发情况。”

  陈延森点了点头,示意王冠继续说。

  在他看来,花100万把王冠挖过来太值了,不仅技术过硬、经验足,手里还握着大量供货商的资源。

  “关于技术团队,我从牧元集团带过来16个人,都是跟着我干了至少5年的核心技术员。

  有4名资深兽医,擅长猪群常见病防控和疑难杂症诊断。

  8名养殖技术员,其中2人是专门负责母猪妊娠期管理的,之前在牧元集团管着母猪的分娩舍,每年成活率都在98以上。

  还有4个是做数据监测的,能通过猪只的采食、饮水数据预判健康状况。

  另外,我还从母校招了8名有养殖经验的饲养员,刚完成两轮理论培训,下周种猪到场后,会进行为期一周的实操考核,合格了才能上岗。”

  王冠侃侃而谈道。

  对于一个养了二十年猪的人,谈及养殖相关的技术和人员储备,自然是张口就来。

  事实上,如今的规模化养猪场属于典型的“技术密集型”产业,而非“劳动密集型”产业。

  因为从遗传育种、饲料工程、环境控制和防疫体系,都需要大量的技术员。

  否则,一旦出现大范围的猪瘟或呼吸道疾病,根据养殖厂的规模不同,损失金额就有可能高达数亿、乃至数十亿。

  说白了,养猪这件事,没技术还真不行。

  而饲料加工、屠宰加工等环节,倒是可以归为劳动密集型产业。

  陈延森听完王冠的回复,眼底的赞许之色更浓了。

  要知道,如果把养殖产业的一整套流程,统统纳入业务范畴,起码也能提供十万个就业岗位。

  一年下来,轻轻松松入账200万人道薪火。

  更何况,随着拼呗、筷跑买菜和橙子超市的发展,根本不用担心销售问题。

  先从养猪厂开始,接着是养牛厂、养鸡厂、水产养殖厂、大棚蔬菜,然后再开民营农场,一边培养畜牧业、农业和水产养殖业的技术人员,一边招聘一线操作工。

  只要能形成规模化效应,一年积累的人道薪火,绝对不会比快递或外卖行业少。

  “饲料尽量在本地采购,既能节省运费,还能带动产业链发展。

  不过,你应该知道我的想法,等生产线组建完成后,还得要自产自销,只采买原材料即可。”

  陈延森语气平淡地叮嘱道。

  “老板,本地的饲料供应商我早就摸排过了,虚城有三家规模不小的饲料厂,我带化验室的人去取过样,玉米和豆粕的杂质率都控制在1以内,氨基酸含量也符合咱们种猪的营养标准。

  后续每月的常规采购,我计划从本地供应商那里拿65的量,剩下35的订单给东北的供货商,进而降低对单一供应链的依赖、提升议价空间。”

  王冠条理清晰地解释道。

  陈延森微微颔首,并未发表看法。

  尽管他在涉足养殖业之前,也翻阅了数百本书籍和上千份学术论文,但也只是拥有了一定知识储备,在实操方面,还得依赖王冠。

  毕竟,养猪不是搞计算机编程,必须得靠实打实的经验积累,一步踩错都可能引发连锁反应。

  就像他攻克非球面反射镜的抛光和镀膜技术时,便离不开实验室的支撑和配套研发设备的辅助。

  单靠凭空设想,是绝对无法推导出让技术落地的改进方案的。

  “至于自建饲料加工的问题,我的初步设想是分成两条线:一条做母猪专用预混料,精准控制钙磷比和维生素含量,提高产仔率。

  另一条做育肥猪全价料,根据不同生长阶段调整能量配比,把料肉比再往下压0.1。

  设备方面,我对比了三家厂商,有一家德国品牌的制粒机,能把饲料的熟化度控制在90以上,不仅好消化,还能杀死原料里的霉菌孢子,我打算下个月去一趟欧洲,进行实地考察。”

  王冠接着补充道。

  陈延森嗯了一声,继而提醒道:“记得重点关注设备的售后响应速度和适配性。”

  “好的老板,我明白。”王冠正色回道。

  “行,先这样。招聘这块,你可以找熊力帮着协调华东、华北地区的校方资源,争取赶在暑假前再开一场校招会。”

  陈延森特意叮嘱道。

  公司招人主要靠两大渠道,一是校园招聘,二是社会招聘,很难简单评判二者的优劣。

  但从学校直接挖掘人才、亲手培养,这些人往往比社会上的职场“老油子”更有忠诚度,做事也会更加踏实认真。

  当然,公司的薪酬体系、制度和价值观能否激发员工心里的善意,让他们主动自发地投入工作,这才是最关键的。

  社招也好,校招也罢,要是缺乏相应的引导机制,即便是充满热情的毕业生,也总有一天会变成老油子。

  反之,若制度足够完善、氛围足够积极,就算是所谓的“老油子”,也会有重新焕发斗志、认真做事的时刻。

  十分钟后,陈延森挂断了视频会议。

  他起身走到冰柜前,拿了一瓶冷萃茶,拧开瓶盖喝了一口。

  随后来到落地窗前,怔怔出神地想着其他事情。

  眼下星源科技的研发进度卡在了掩膜台上,受此影响,光学研发中心只能暂时跳过这个模块,转头将精力投入到真空与环境控制系统领域。

  林南已经与华科协会、大基金沟通过,借助对方的资源和人脉,计划购买一套研发掩膜台所需的装置和材料。

  在外界看来,这俨然是星源科技要自研掩膜台的征兆。

  可大多数人都不看好!

  与照明系统不同,掩膜台的制造涉及大量精密技术。

  比如超精密的运动控制技术,就需要深厚的数学、控制理论与软件工程功底,再加上长期的数据积累和迭代优化,才有可能研发出一套能实现纳米级精度的运动控制算法和软件。

  除此之外,掩膜台还需要超轻量化、高刚性且高热稳定性的陶瓷与碳纤维复合材料,而如何将这些材料加工到极高的形状和尺寸精度,本身就是一道难题。

  更关键的是,当前现有的高性能主动减振平台、高精度磁悬浮电机和气浮轴承技术,也达不到掩膜台生产所需的精度标准。

  想到这里,陈延森心里有了打算:等实验器械准备就绪后,他就去沪城待上一段时间,先把掩膜台这块硬骨头啃下来再说。

  次日,雅马逊推出了自家的首款智能手机——FirePhone。

  搭载基于安卓系统的FireOS3.5系统,由富土康代工,4.7英寸触摸屏、2GB32GB内存配置,配备210万像素前置摄像头与1300万像素后置摄像头,内置一块2600毫安时的锂电池。

  裸机售价649美币,合约机售价199美币。

  当天,最终销量.4017台。

  这一结果,让雅马逊的高层大跌眼镜,他们原先信心满满,可现实却啪啪打脸。

  对于北美地区的用户来说,一款既没有系统优势,也没有续航、内存和拍照优势的智能手机,它凭什么卖这么贵?

  FirePhone的性价比,甚至还不如橙子C4S。

  与此同时,聚美优品深陷假货风波,股价从39.4美币的峰值持续下跌,就跟吃了泻药似的,根本夹不住!

  跌跌不休!

  此时的股价只剩24.9美币,短短十天,市值蒸发了28亿美币。

  北美的投资人正在收集证据,打算起诉聚美优品。

  这次假货风波的问题出在第三方业务上,程欧为了保住公司,直接砍掉了所有第三方业务。

  可在投资人看来,这跟诈骗没什么两样。

  上市之前,聚美优品在招股书里,可没说要取消第三方业务。

  况且,虽说第三方业务爆出了假货问题,但它的成交额占聚美平台总成交额的比重几乎达到一半。

  如此一来,股价跌得就更厉害了!

  程欧把北美地区的投资人,坑得连裤衩子都赔进去了。

  就在这时,一条热搜冲上了榜单前十。

  关键词是“陈延森的新业务”!

  网友在好奇心的驱使下,下意识地点了进去。

  这才发现,原来是有人看见了“橙子农牧科技养猪部”的招牌,并拍照发到了网上。

  “我也是醉了,这肯定是哪家公司在蹭森哥的流量!”

  “画面太美我不敢看!不过我听说,网易的丁磊和森哥是好朋友,俗话说近朱者赤近墨者黑,保不齐森哥也去养猪了。”

  “谁知道森联资本法务部的账号是哪个?手动一下。”

  网友压根不相信,陈延森会去开养猪场!

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