第543章互联网的流氓只有一个！
“我觉得双方阵营要分主次。设立一个队长剩余则是队员。
既然叫新势力，就得立好阵营的定位，通过这些彼岸、小米、京东这些企业的特点来看，那就是以‘颠覆者’姿态挑战传统巨头，主打性价比、用户至上、创新模式。
反观传统势力阵营，定位则是以资本、生态优势压制新势力，强调商业规则与资源垄断也比较符合bat给用户的一个印象。”
“哎，这点提得特别好！还有吗？”
“我们可以参考《我是歌手的形式，先做一个先导预告片，通过剪辑和新闻宣传进行预热。
待到后续每一轮，最好定一个主题。
比如第一轮阵营组建完毕，通过一些商业案例挑战，让观众看出两个阵营对同一事物的不同经营理念，并产生一些摩擦和对抗。
后续每轮可以结合目前互联网市场这些企业最为真实的商战，给出后续发展规划.”
这时有人提出异议：“在节目上打明牌？谁会信？这些企业家一个比一个有城府”
“给你看的就是真的吗？或者说，就算给你的是真的方案，你敢信吗？真亦假时假亦真。
就像理论联系实际，节目映射现实，而且这些选手无论哪一个都自带流量，绝对精彩。
不说别的，收视率绝对值得期待，破了记录也说不定.”
陈红兵指了指刚才提出建议的编导，肯定道：“这点很好！我们就是要通过这样的方式来突出节目的复杂多样性，最好让观众参与进来，形成全民大讨论。
或许有些企业能通过节目，借助网友的建议做出一些改变。
我想，这也是我们制作这档节目的意义所在。
不过这样的话，小张，你赶紧联系央视网的.
算了，我先记下来，会后我去找央视网那边，给咱们单独开辟一个板块用于全民讨论。”
真理越辩越明，建议也是越聊越开放，
“既然每月一期，可以参考国外季播的形式，我们不要把后面几期内容定死了，就第一期先定好内容，然后联系一些第三方数据统计机构，每期节目末尾插播同期真实市场数据如滴滴用户增长、美团融资进展。
播出后，通过观众在网上的反馈来调整后续节目内容。
这样对选手和评委来说，完全没有准备，都是新鲜的机制，也会带来最真实的反应。
同时，录播还能进行兜底。”
“对对对要倾听大众的心声，做节目是做大家喜欢看的节目，你说的非常好”陈红兵进行总结。
刚才提建议的哥们有些腼腆，“呃，我这也是看彼岸大多这么干，照葫芦画瓢罢了.”
时间流逝，大屏幕上的文档页数也越来越多 会议结束后，已是下班时间，陈红兵带着带着节目组核心成员在食堂简单对付了一顿，就继续加班。
在央视，除了特别节目的录制和紧急新闻，加班不是很频繁，而且加班还有相应的补偿。
以往陈红兵他们对加班说不上深恶痛绝毕竟有工资，但在工作积极性上肯定是属于被动的。
但这段时间，他们投入在这个项目中的热情极其高涨，甚至不用上面画大饼，自己就给自己画上了。
凡是这个项目组的成员心里都门清，这个项目不用怎么成功，只要顺利办下来，绝对能在他们的央视履历中留下浓墨重彩的一笔。
这可是往前更进一步的前进之路，往后退好几步来说，就算不在央视干了，有这个央视的光环，有这个项目的操持经历，去地方台也是核心中的核心.
因此，会议室中项目组核心的十余人，非常上心地对今天讨论的内容进行精细化提炼和总结。
因为明天要给总监和台里审核确认，形成最终版，然后开始接下来的工作。
任何项目的基本流程都是通用的，只不过《赢在华夏2014属于周期性deadline项目。
什么意思呢？项目还没怎么开始，上线日期就已经被敲定死了。
尤其是在央视，排期卡得非常严苛，如果有节目播放时间需要调整，可不是调整这一个节目这么简单，而是前后这一条线上的所有节目都需要有所变动，跟春晚凑零点报时的性质类似。
财经频道的一个大型会议室被陈红兵征用，变成了《赢在华夏2014临时筹备工作室。
室内白板上清晰地写下了一个数字：7月19日。
这是节目正式录制当天的日期，后面还有一个加红标粗的30，就像高考倒计时。
由于是录播，还有最后一周的时间进行后期和剪辑。
最上方则是：2014.7.26《赢在华夏2014：互联网风云首播！
其实看上去时间挺多，还有整整一个多月，但是刨去周末，抛去协调、各种物料制作、团队磨合、外派采访、剪辑、制作、节目预热等等工作，再算上各团队之间的协调管理和磨合。
留给陈红兵他们的时间不多了。
第二天，《赢2014最终方案通过，项目组上百名成员开始以极高效率推进各项工作的进展.
在他们忙的鸡飞狗跳的同时，互联网各家也没有闲着。
就在前几天，腾讯以7.36亿美元收购了58同城19.9的股份，成为其最大的股东，这笔投资不仅加强了腾讯在本地生活服务领域的布局，也为58同城的发展提供了强有力的支持。
阿里这边，早在3月份就以53.7亿港元约6.92亿美元认购了银泰商业银泰百货母公司9.9的股份，此次入股是阿里巴巴“新零售”战略的开端，旨在打通线上线下零售生态。
而这个月阿里更是以约43.5亿美元的天价全资收购uc优视uc浏览器母公司。
uc浏览器并入阿里巴巴移动事业群，成为阿里生态的重要组成部分，接下来uc浏览器与阿里旗下支付宝等业务深度整合，意在增强其在移动端的流量入口和技术能力，推动阿里在移动端的战略布局。
阿里如此频繁的动作，最终只为同一个目标服务——为今年下半年的集团赴美上市做准备，扩大业务基本盘，甚至有一些机构预测，此次上市将成为全球规模最大的ipo。
at先后出手，剩下那个b也不甘示弱。
在6月底的最后一天，百度宣布对糯米网追加100亿元人民币约16亿美元的战略投资，旨在将其打造成中国领先的本地生活服务平台。
据媒体报道，百度发言人表示，这笔投资希望通过糯米网在o2o线上到线下领域与饿了么、美团、大众点评等竞争对手展开新一轮的竞争。
就这样，2014年不知不觉间已然过半，7月盛夏如约而至。
京城，彼岸科技园。
陈默正在听取关于《持续性网络安全进化方案的汇报。
汇报方是许朝军以及他麾下的“暗部”。
暗部，其实就是上次在青藤学院闭关的那些黑白兼修的技术专家。
终于见到心心念念的大老板，这些在网络上堪称杀神的技术大神，此刻一个个成了鹌鹑，除了激动和兴奋，啥也不剩。
这份《可持续性网络安全进化方案是暗部整体提出的，这是他们结合上一次的网络行动复盘总结，针对集团范围内的网络安全迭代升级计划。
目前，“榨汁机”模块已经润物细无声地并入集团昆仑镜防护系统中。
作为本体，现在的昆仑镜已经成为超大规模网络防护体系，具备攻防一体、超大规模网络覆盖、智能分析与预测、隐身与反制能力等功能。
出于安全和技术保密的考虑，集团目前仅对外提供镜像分身，也就是彼岸售卖给企业的昆仑镜商业版，这一策略不仅保护了核心技术，也确保了昆仑镜在商业市场上的竞争力。
昆仑镜商业版能力仅为完整版的80，即便如此，也完全满足企业级商业网络防护的需求，能够有效应对各种网络入侵等网络安全威胁。
就目前国内安全领域市场而言，如果说360依旧是民用网络安全领域的寡头，占据了80以上的市场份额，那么彼岸就是商业网络安全市场的360。
按理说，以周教主的性格，万万不会坐视彼岸侵染原本属于他的领地。
但去年他犯了一个现在看来足以致命的错误，那就是在360浏览器中嵌入搜索引擎，试图通过浏览器和安全软件的流量入口抢占搜索市场。
结果百度迅速察觉，采取反制措施，通过技术手段屏蔽360搜索对百度内容的抓取。
同时百度还推出“搜索安全联盟”，联合其他网站共同抵制360搜索。
之前3q大战的另一位参与者小马哥一听有这好事，打姓陈的打不过，欺负姓周的还不是手到擒来？
立马藕断丝连，再续前缘，跟李彦洪说不要钱也要参战。
